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Em um mercado globalizado e altamente competitivo, muitos fatores afetam a vida das empresas, o que impossibilita a sobrevivência das despreparadas para imprevistos que possam ocorrer no dia-a-dia. O fato de uma organização apresentar uma infra-estrutura aparentemente sólida, instalações bonitas, e determinada interdependência quanto a capitais de terceiros, não basta para ser classificada como estável.

Para evitar situações de desconforto financeiro e para que a organização esteja sempre apta para tomada de decisões com base em informações confiáveis, é necessário que esta faça uso de instrumentos que, gerenciados corretamente, proporcionem subsídios necessários para um monitoramento eficiente dos seus resultados. A questão é saber com que intensidade e em quais condições cada um destas situações interferem na saúde financeira da empresa, e quais ferramentas o gestor financeiro deve utilizar para tomar sua decisão. Portanto a UPPER CONSULTORIA vem trazendo ferramentas capazes de suprir as diversas necessidades financeiras existentes:

 

Gestão Financeira / Controladoria

  • Conciliação bancária;
  • Fluxo de caixa;
  • Elaboração de indicadores financeiros (Lucratividade, Rentabilidade - ROE, Análise do resultado operacional, Análise por centro de custo, Análise do ponto de equilíbrio organizacional);
  • Análise de balanço (CAPM, ROI, ROE, EVA / MVA, EBTIDA, NCG, BETA, GAF, Ciclo Financeiro, dentre outros);
  •  Elaboração de Planilha Orçamentária e de Custo;
  •  Elaboração de planilhas de controle gerencial;
  •  Formação do Preço de Venda;
  •  Viabilidade Financeira de projetos.
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